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È laureato in Economia Aziendale all’Università Bocconi di Milano.
È entrato in Exton Consulting Italy nel Novembre 2019. In precedenza è stato Managing Director Italy, con la responsabilità della Practice Banking, in zeb consulting, società di consulenza europea specializzata nei servizi finanziari.
È stato anche Deputy Managing Director in Value Partners, primaria società italiana di consulenza strategica, ed ha avuto esperienze precedenti in A.T.Kearney, Roland Berger e Andersen Business Consulting. Negli oltre 20 anni di carriera consulenziale per le banche e le istituzioni finanziarie, ha lavorato in Italia, Austria, Egitto ed East Asia con particolare focalizzazione su Operations e iniziative di crescita strategica.
SETTORI DI RIFERIMENTO: Retail Banking, Pagamenti, Factoring
PRINCIPALI AREE DI COMPETENZA: Ottimizzazione delle Operations, Valutazione di Outsourcing, Iniziative di crescita strategica (JV, Nuovi prodotti e mercati, M&A)
Terza e ultima riflessione sul settore delle Neobank, i nuovi player del mercato bancario. Con i tre scenari in cui potrà dirigersi la caccia alla profittabilità che non è ancora stata raggiunta
Straniere o sviluppate all'interno delle banche tradizionali, in Italia le Neobank hanno incontrato qualche difficoltà a espandersi. Difficoltà accentuate dal Covid, che ha messo alla prova strutture non sempre ben rodate. Ecco quale strategia può riportarle a crescere
Nate come veri competitori delle banche tradizionali, le Neobank sono esplose negli ultimi anni a livello europeo. Ora che il panorama si è fatto affollato, occorre affinare la propria strategia puntando a segmenti di nicchia e su alcuni mercati. L'Exton Worldwide - Neobanking Index aiuta a capire dove
