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Asimmetria di Costo nelle Banche di Credito Cooperativo: Confronto tra Banche Less Significant
di Domenico Piatti, Cristiana Cattaneo, Gaia Bassani, Peter Cincinelli


L’articolo studia il comportamento dei costi totali e del costo del personale nel sistema bancario Italiano al variare dei ricavi. L’analisi è svolta su un campione di banche Italiane Less Significant (tra cui le Banche di Credito Cooperativo, BCC) durante il periodo temporale 2006-2019. I risultati mostrano un comportamento asimmetrico dei costi totali nelle banche Less Significant, in particolare più pronunciato nelle BCC. L’asimmetria nel costo del personale risulta, invece, evidente solo nelle BCC. Inoltre, l’asimmetria dei costi totali e del costo del personale varia significativamente in presenza di diversi livelli di rischio di credito. In particolare, mentre nelle BCC l’asimmetria nei costi totali si evidenzia a prescindere dai livelli del rischio di credito, nelle banche Less Significant non BCC, essa si manifesta solo a fronte di bassi livelli di tale rischio. Con riferimento all’impatto dell’efficienza, l’analisi empirica ha evidenziato che le banche più efficienti, siano esse BCC o meno, riescono a contrastare e neutralizzare l’asimmetria dei costi totali, ma non necessariamente quella del costo del personale.

Il testo è tratto dall'articolo pubblicato su:

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